更新時間：2025-05-17 11:00:57
系統軟件開發
344隨著市場競爭的加劇和全球經濟組織形式的變化，制造企業對供應商的依賴逐漸增強，供需雙方逐漸發展成為利益共同體。供應鏈整體運行效率直接影響企業的競爭力，甚至決定企業的成敗。供應鏈系統的良好運行對于現代企業的成長和發展越來越重要。
那么，在變幻莫測的市場環境下，企業該如何聯系供應鏈上的關鍵合作伙伴——供應商進行合理的績效和評估呢？對供應商進行績效評估時，可以利用供應商績效管理系統，輕松實現供應商績效管理信息化。
供應商績效管理系統的作用
推來客供應商績效管理系統可以使采購流程透明化，提高效率和響應能力，減少周轉時間，提高買賣雙方的滿意度。供應商管理系統的主要功能包括供應商尋源管理、招投標管理、采購管理、質量管理、績效管理等。
通過推來客供應商績效管理體系的實施以及供應商和采購商之間的協作，大大簡化了供應商績效管理。
買家和賣家都看到了績效管理的好處，以至于它幾乎成為大公司的常規做法。事實上，大多數大公司的條款和條件以及主采購協議現在都認為有必要這樣做，以顯示他們的盈利能力。
供應商績效考核評估流程
1、評價指標
是指企業的具體績效評價指標。采購商用戶可以根據不同的組織、類別定制不同的評價指標。在建立評價指標之前，首先在供應商管理系統上建立指標分類，SRM供應商協同管理平臺支持二級分類的建立，在二級分類下建立評價指標。
在具體評分指標上，企業可以設定定性和定量指標；扣除和獎金指標；可以設置公式計算分數等。
2. 評分方案
指用戶根據評價結果對供應商進行分級的過程。例如，用戶可以自定義等級：優秀、良好、合格或A、B、C等，以及SRM供應商管理系統不同等級設置的相應評價分數。在評價計劃中，企業可以選擇是否在供應商系統中關聯分級計劃。如果關聯，生成評估報告后會有評分結果。如果不關聯，評估報告生成后不會有評分結果。
3.評估模型
指用戶進行績效評估的評估計劃。智能供應商平臺的評價模型主要包括以下要素：評價指標與權重、評委與權重。同時，用戶可以設置模型適用的組織范圍和類別范圍。在SRM系統平臺的評價模型中，用戶可以選擇是否設置評委。如果設置的話，評委的信息可以在評審計劃中帶出。如果沒有設置，用戶可以在供應商平臺評價計劃中設置評委。
4. 評估計劃
是指用戶通過SRM供應商協同管理平臺對待評價信息制定具體的評價方案，包括選擇評價方案、維護評價對象（供應商信息、選擇評委、設置評判權重等）。評估計劃提交審核后，將手動下發生成評估任務。
5、評估報告
所有評委通過SRM供應商平臺完成打分后，自動生成評估報告。供應商可以通過供應商系統對評價報告進行反饋。
對于初審或審批未通過的評估報告信息，采購商用戶可以在供應商管理系統中重新出具、重新評估或選擇終止。
推來客供應商績效管理系統可以管理新供應商的資質審核和現有供應商的績效管理
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