更新時間：2025-05-19 03:11:17
系統軟件開發
264目前，許多具有一定規模的企業都采用采購管理系統來降低成本、提高效率、創新管理。但總體來說，“換湯不換藥”。采購管理體系涵蓋采購、供應商、投標管理三個方面。
采購流程無紙化
過去的采購活動是紙張驅動的。采購團隊在將文件移交給適當的人員或部門之前，可能會花費大量時間對文件進行識別和分類。當已批準的采購申請手動轉換為采購訂單時，可能會出現不準確、錯誤等情況。這項看似無害的任務不僅乏味，而且還增加了勞動力成本并大大延遲了流程。推來客采購管理系統放棄了每個采購訂單的手動創建，采購訂單審核通過后自動創建采購訂單。簡化采購流程，提高效率。
流程審批線上化
采購申請提交后，一般由部門負責人和一般負責人批準，最后提交采購部門。推來客采購管理系統提供了非常豐富的審批節點和類型，可以充分滿足不同企業的不同審批需求。可見，具有豐富定制能力的在線審批流程可以幫助企業最大程度地減少審批時間，大幅提高審批效率。
供應商全生命周期管理
供應商管理有太多利益相關者，缺乏可見性和孤立的數據可能會導致流程中的空白以及文檔流程中重要信息的丟失。如果買方未能正確審查其潛在供應商并使用適當的文件對其進行監控以確保其安全，則可能會導致合規問題并危及與供應商的業務關系。而且供應商管理不是一個步驟，每個階段的管理都不能只用普通的電子表格來完成。采購管理系統擁有完整的供應商管理系統，以表格的形式呈現供應商的基本信息，并配備供應商績效評價系統。企業有具體的績效評價指標，用戶可以根據評價結果對供應商進行評級。通過完善的供應商評價體系，方便為企業匹配最合適的優質供應商。
采用專業、合適的采購管理體系來規范采購流程，一方面可以使采購流程更加合規、高效，另一方面可以防范采購風險。
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