更新時間：2025-05-18 11:48:07
系統(tǒng)軟件開發(fā)
299有很多大公司想要開發(fā)自己的erp系統(tǒng)。可能一旦他們真正想做開發(fā)規(guī)劃，在梳理需求時卻不知從何入手，從而導(dǎo)致開發(fā)項目被拖延，通常需要幾年時間才能完成。結(jié)束。
ERP系統(tǒng)開發(fā)功能設(shè)計
ERP系統(tǒng)功能設(shè)計的重點是先進管理與我國實際情況相結(jié)合，支持多單位、集團財務(wù)核算，流程具有一定的靈活性，強大的報表系統(tǒng)，完整的財務(wù)核算技術(shù)文件和用戶文件。金融是各項業(yè)務(wù)的集合中心，是以金融為中心設(shè)計的。
計劃和執(zhí)行貫穿于系統(tǒng)的全過程。物流業(yè)務(wù)管理；庫存管理、銷售管理、采購管理和分銷資源計劃管理等生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理：制造標準、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、產(chǎn)能需求計劃、車間作業(yè)管理、重復(fù)制造生產(chǎn)
管理、質(zhì)量管理和設(shè)備管理。財務(wù)業(yè)務(wù)管理：總賬、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款管理、預(yù)測核算、固定資產(chǎn)管理、工資管理、成本核算等。
企業(yè)ERP管理系統(tǒng)開發(fā)模式
1.了解平臺所需的核心功能部分
對于電商ERP系統(tǒng)開發(fā)的核心功能，平臺需要做好市場調(diào)研，了解這樣的電商系統(tǒng)的市場，分析其核心功能的創(chuàng)新點和優(yōu)勢，可以在哪些方面進行改進。分布式，并根據(jù)市場需求進行更有針對性的開發(fā)。
2.選擇系統(tǒng)的開發(fā)方式
在開發(fā)方式的選擇上，電商ERP系統(tǒng)開發(fā)有兩種選擇。一是模板開發(fā)有局限性。雖然可以節(jié)省成本，但由于模板開發(fā)的形式，也會有功能。從性能、系統(tǒng)端限制等方面，需要綜合考慮選擇。另一種是目前主流的定制開發(fā)方式，即軟件開發(fā)公司承包整個電商ERP系統(tǒng)，整個專業(yè)團隊將項目外包，這對開發(fā)項目是一種保障，但開發(fā)需要成本相對較高，但能更好地保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
3、開發(fā)過程中關(guān)注功能測試環(huán)節(jié)
在開發(fā)電子商務(wù)ERP系統(tǒng)的過程中，也需要特別注意。畢竟開發(fā)過程中會涉及到對功能進行測試，以確定這些功能在日常使用中是否會出現(xiàn)一些系統(tǒng)問題。如果電商ERP系統(tǒng)開發(fā)過程中出現(xiàn)系統(tǒng)問題，需要特別關(guān)注，分析原因，并對系統(tǒng)進行維護和更新，以保證整體項目的開發(fā)質(zhì)量。測試過程可以分為多個階段，但是每個階段都需要注意，以免系統(tǒng)出現(xiàn)一些錯誤影響用戶體驗。
ERP系統(tǒng)是一個比較復(fù)雜的系統(tǒng)，對開發(fā)公司的技術(shù)實力要求比較高。在決定合作資金時，需要對外包公司進行全面考察，這是保證項目順利進行的最重要前提。
企業(yè)ERP系統(tǒng)開發(fā)過程
企業(yè)ERP系統(tǒng)的開發(fā)過程一般包括系統(tǒng)開發(fā)準備、系統(tǒng)調(diào)研、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)轉(zhuǎn)換、系統(tǒng)運維、系統(tǒng)評估等步驟。根據(jù)開發(fā)系統(tǒng)的規(guī)模、復(fù)雜程度、投資、方式、方法等因素的不同，每個步驟的要求和內(nèi)容也不同，用戶需要根據(jù)實際情況做出選擇和計劃。
1、系統(tǒng)開發(fā)準備
系統(tǒng)開發(fā)的準備工作主要包括系統(tǒng)開發(fā)需求、成立系統(tǒng)開發(fā)團隊、由企業(yè)總經(jīng)理擔任組長、制定系統(tǒng)開發(fā)計劃等。
2. 系統(tǒng)調(diào)查
新系統(tǒng)的系統(tǒng)反沖洗和系統(tǒng)設(shè)計工作必須以對現(xiàn)有系統(tǒng)的調(diào)查為基礎(chǔ)，即調(diào)查當前系統(tǒng)的運行狀況和問題，明確用戶的需求，特別是合作方的需求。開發(fā)方式和委托開發(fā)方式。
調(diào)查的主要內(nèi)容是：
1、現(xiàn)行制度概況：組織的發(fā)展歷史、組織目前的規(guī)模、工作狀況、管理水平、與外界的主要聯(lián)系等。考察本項的目的主要是對制度進行劃分邊界、系統(tǒng)與外界的輸入輸出接口等。
2、組織結(jié)構(gòu)：繪制組織的組織結(jié)構(gòu)圖，明確組織的行政關(guān)系、人員配置、工作范圍、地理位置等，發(fā)現(xiàn)新制度實施后對現(xiàn)有組織的不合理問題和可能產(chǎn)生的影響推出。
3、業(yè)務(wù)流程：根據(jù)業(yè)務(wù)的不同類型和處理時間的順序，深入了解當前系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，繪制當前系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程圖，與業(yè)務(wù)人員反復(fù)討論，并獲得批準。注重中醫(yī)定性與定量調(diào)查相結(jié)合，注重人、錢、物、信息的結(jié)合。
流向、規(guī)格、頻率、要求及需解決的問題等
4、報表和數(shù)據(jù)處理：了解各種統(tǒng)計報表、數(shù)據(jù)格式、內(nèi)容、處理時間和上報時間、頻率、規(guī)律、存在的問題、對新系統(tǒng)的要求和希望，收集各種報表。
erp技術(shù)發(fā)展需要注意哪些問題？以上就是為大家詳細講解一下相關(guān)問題。目前，市場上定制開發(fā)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的公司很多，但資質(zhì)也各不相同。一定要找一家專業(yè)定制開發(fā)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的公司，最后小編這里向大家推薦推來客。
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