更新時間：2025-05-21 04:16:09
網(wǎng)站建設(shè)
478隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，全社會的傳統(tǒng)企業(yè)都呈現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢，網(wǎng)站行業(yè)也在快速發(fā)展。由于缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范，整個網(wǎng)站行業(yè)魚龍混雜。一些小公司亂報(bào)價(jià)、偽劣網(wǎng)頁、欺騙營銷，給客戶帶來不信任感。通常，在價(jià)格、服務(wù)、公司規(guī)模等方面，一個普通的項(xiàng)目需要3-4家網(wǎng)站建設(shè)公司來競爭。網(wǎng)站行業(yè)似乎陷入了吃不飽、餓死的尷尬境地。
網(wǎng)站行業(yè)轉(zhuǎn)型路在何方？做什么樣的網(wǎng)站才能更好地滿足客戶，在激烈的競爭中拔得頭籌？品牌生產(chǎn)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)突破，小企業(yè)如何快速發(fā)展？或許那些家喻戶曉的互聯(lián)網(wǎng)明星公司能給我們一些啟發(fā)。
啟示1:虛擬商業(yè)帝國阿里巴巴
作為中國互聯(lián)網(wǎng)著名的“三座大山”之一，阿里集團(tuán)從網(wǎng)站導(dǎo)航和更多的中小網(wǎng)站引導(dǎo)流量起家，通過開設(shè)免費(fèi)店鋪搭建自己的電子商務(wù)平臺，進(jìn)而創(chuàng)立支付寶，無與倫比的第三方支付系統(tǒng)。阿里的實(shí)力從聚集小眾力量，發(fā)展到聚集一些大公司入駐，支撐著百萬家公司和數(shù)億用戶，發(fā)展迅猛。正是精準(zhǔn)的定位造就了今天的阿里。
網(wǎng)站制作也是如此。你想要什么樣的成功，你得給自己定位。如果你只關(guān)注中小企業(yè)，請不要抱怨這些客戶的瑣碎和煩惱。要知道真正財(cái)大氣粗的大公司是不會覺得自己在做模板網(wǎng)站或者定制網(wǎng)站上糾結(jié)的，更不會為一些瑣碎的小事發(fā)愁。如果您的目標(biāo)是高端網(wǎng)站制作，您應(yīng)該定義一系列業(yè)務(wù)選項(xiàng)。總之，你所處的位置將決定你未來的成功。
此外，阿里成功應(yīng)用的螃蟹理論同樣適用于建站行業(yè)。同質(zhì)化競爭的結(jié)果是，只有一家最強(qiáng)大、最主流的互聯(lián)網(wǎng)玩家，只能差異化、細(xì)分化其他公司。看看淘寶天貓就知道了。基于淘寶天貓生態(tài)系統(tǒng)，消費(fèi)者、品牌商、個體戶、軟件供應(yīng)商、代理商，甚至模特、物流、銀行等一切與平臺息息相關(guān)的事物都在整個生態(tài)系統(tǒng)中占有一席之地。阿里，善用資源，懂得共建共贏的典范，值得建筑企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)。
啟示2:“免費(fèi)”的360
在與互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊、百度、小米的糾葛關(guān)系中，尤其是經(jīng)歷過3B大戰(zhàn)的360公司，似乎一直飽受爭議。 360所有戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)都是360安全，它迅速顛覆了安全市場，免費(fèi)贏得了大量用戶，這是其商業(yè)帝國最原始的根基。隨后，通過捆綁360安全衛(wèi)士，推出360安全瀏覽器，在短時間內(nèi)迅速占據(jù)了較大的市場份額。通過360的安全網(wǎng)址導(dǎo)航和搜索分享，360開始大量吃掉廣告存量。 360宣布進(jìn)軍搜索領(lǐng)域，獲客成本幾乎為零。很多用戶直接被360渠道劫持，360占據(jù)了10%的市場份額。 360建立的廣告代理渠道一旦成熟，其廣告收入大有可為。
可以說戰(zhàn)車360有三個輪子，后兩個輪子是產(chǎn)品和渠道，前輪是商業(yè)模式或者廣告。推廣產(chǎn)品，贏得用戶，賺取廣告收入。戰(zhàn)車的驅(qū)動力完全靠后面的兩個輪子。安全是整個坦克的發(fā)動機(jī)。隨著360戰(zhàn)略的進(jìn)一步深入，360的獲客成本幾乎為零，而廣告收入?yún)s在以一個數(shù)量級增長。借助“免費(fèi)”的手段，砸了別人的飯碗，然后分錢。毫無疑問，一種不同于傳統(tǒng)認(rèn)知的商業(yè)模式，對于當(dāng)前半死不活的建站行業(yè)具有重要的指導(dǎo)意義。
啟示3:蘋果，世界第一智能手機(jī)
為什么蘋果如此迷人？為什么蘋果對每一款新產(chǎn)品都如此瘋狂？它可以讓全世界的蘋果“粉絲”為它的產(chǎn)品瘋狂，媒體也會爭先恐后地廣泛報(bào)道，這也會影響股市和行業(yè)。蘋果的市值超過微軟超過1000億美元，相當(dāng)于超過了一個惠普。這就是蘋果的人性化營銷，頂級產(chǎn)品的魅力所在。
在這個品牌成功的時代，僅僅靠功能特性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以在眾多優(yōu)秀品牌中脫穎而出的。蘋果的成功往往是以客戶為導(dǎo)向，基于對人性的理解，把握人的欲望和需求的細(xì)節(jié)，一路將人性營銷做到極致。面對摩托羅拉、諾基亞、三星、HTC等傳統(tǒng)意義上的知名手機(jī)品牌，蘋果始終將技術(shù)創(chuàng)新和消費(fèi)者體驗(yàn)放在首位，將所有產(chǎn)品的重心都放在了一款只有黑白色調(diào)的手機(jī)上。蘋果的生命力一直被模仿，從未被超越。
技術(shù)成果網(wǎng)站開發(fā)也是如此。如果你沒有能力與別人競爭品牌、知名度、實(shí)力和售后服務(wù)，你可能不會輸。一家成功的公司不一定是技術(shù)最好的，但往往是最了解客戶需求的公司。網(wǎng)站制作的最終目的是滿足客戶的需求。只有貼近客戶的心理，站在客戶的角度觀察他們最喜歡什么產(chǎn)品，關(guān)注用戶體驗(yàn)，并利用客戶行為進(jìn)行營銷和創(chuàng)新，才能讓客戶立刻愛上他們的產(chǎn)品。這就是人性化營銷的本質(zhì)。
總之，每個行業(yè)、每個領(lǐng)域都可能有領(lǐng)導(dǎo)者。大家不妨開闊眼界，敞開心扉，廣泛學(xué)習(xí)和吸收其中的精華，運(yùn)用到網(wǎng)站制作行業(yè)中，這樣才能在以后有更好的發(fā)展。
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