更新時間：2025-06-10 13:23:37
網站建設
848企業網絡是企業間長期合作與競爭的演變，是市場與企業組織相結合的產物。依托網絡組織，企業獲得了一種“無形資源”和解決矛盾的手段。 Grandori（2005）認為，企業網絡和其他形式的網絡設計在解決沖突方面是獨一無二的，因為它們允許企業之間就資源分配進行面對面的溝通、談判和談判，這反過來有助于增加分配和一個經濟制度的程序公平無論是單邊競爭性決策還是中央計劃、獨裁和指揮都難以實現。 “網絡組織的出現正在將我們對組織邊界的概念從狹窄的物理邊界轉變為更靈活、有機的邊界，包括動態工作組和戰略聯盟。這不僅淡化了內部的等級界限，也使得外部的劃分不再那么明顯。企業不能因為是內部共同體就容易拆散，也不能因為獨立就聚在一起。
目前，企業網絡雖然成為近年來理論研究的熱點。企業網絡組織的研究受到廣泛關注。研究最多的是管理模式等各個層面，但什么是企業網絡及其構成要素仍是研究的出發點。
一、企業網絡的界定
Thorelli（1986）認為，企業間的網絡結構是一種介于市場交易和等級制度之間的組織形式。秦勤（2004）認為，一個普遍接受的網絡組織定義是，網絡組織是多個獨立的個人、部門和企業為了共同的任務而組合起來的，其運行不依賴于傳統的等級控制，而是在明確成員的角色和各自的任務，通過密切的多邊關系和合作合作來實現對F1目標的共同追求。程家建（2004）認為網絡組織是一種以專業化聯合資產、共享過程控制和共同的集體目標為特征的組織管理方式。它是由活動節點（Nodes）和節點之間的三維連接方式和信息通信方式組成的網絡結構。全面的。阮帝立等。 (2003)指出，企業網絡是企業與市場相互替代而形成的企業間經濟活動的契約關系或制度安排。企業之間的網絡關系不僅代表著輸入和輸出的物質實體聯系，還包括企業之間的相互交流和溝通，為企業的生產經營提供指導。本書認為，網絡組織是一種超越傳統市場與企業二分法的復雜的社會經濟組織形式。它的形成和作用是多方面的，包括經濟、歷史、認知、規范等因素。而且，這種復雜的組織形態是一個依一定路徑不斷演進的動態歷史過程，它所表現的狀態在一定的時間和條件下是穩定的。本質上，企業網絡是在內部資源有限或外部運營成本高昂的情況下，為保持或擴大自身在競爭中的競爭優勢，以明示或明示的合同、協議或信托方式建立一定的區域或業務聯系。隱蔽地委托其他企業借助外部資源進行整合和彌補，尋求整體和個體的雙重優化。
二、網絡構成要素
孫國強（2001）認為，網絡組織的構成要素一般包括網絡目標、網絡節點、經濟聯系、運行機制和網絡協議五大要素。羅中偉（2000）認為網絡組織由結構、過程和目的三要素構成。盛世豪（2006）指出，全球生產網絡的主體可分為龍頭企業和供應商，網元是維護和協調全球牛生產網絡內部節點的連接機制也是決定企業關系和利益分配的紐帶。它包括網絡治理、生產活動和相關功能以及地理配置。可以看出，企業網絡是一座山節點企業，以加人為目的，由連接環節、網絡結構、運行機制五個要素組成。
節點企業
節點企業是網絡組織的基本要素。它是一個獨立的企業或社會經濟組織，按性質可分為同質節點和異質節點。同質節點具有相同或相似的功能，具有可替代的特點。同構節點之間的合作往往是競爭或合作。異構竹子節點功能鮮明、各具特色，異構節點之間的合作多為互補合作。節點企業為網絡提供的是資源和技術，它們以不斷變化的集體行為來適應外部環境的不確定性和復雜性。 w點企業具有信息處理和決策功能。對信息處理能力和網絡價格的貢獻決定了它們在網絡組織中的地位和作用，因此節點企業具有向上流動性和互動性。
加盟目的
目的是行為者參與或實施某種行為的原動力。網絡組織既有共同的月度目標，也有節點公司參與網絡的個人目標。共同的目標是任何組織存在的基石，是開展活動的原動力。網絡目標是網絡組織運作的指南。在共同的集體目標指引下，安排實現戰略所需的資源，協調合作各方的經濟行為。然而，企業網絡的共同目標并不是一成不變的，它常常隨著環境的變化而變化，并且
且是在行動中由網絡成員按照各白參與網絡的口的而體會的。網絡成員出于某種月的參與網絡活動，這些個體的目標不盡相同.但是卻能夠形成合力，發揮效用，達到個體與整體的統一。③連接紐帶
網絡組織不是不同節點的簡單柱加，是通過一定的信息溝通方式和相互作用的依賴路徑將節點連接起來，形成有機聯系的網絡構架。節點企業間的連接方式有契約性連接、資本性連接、地域連接、文化連接等。節點企業之間通過連接關系建構一個網絡結構，并決定網絡結構的穩定性和網絡的價位分配規則。除了契約性和資本性的少數連接紐帶以外.企業網絡的連接通常是松散和自愿的，換句話說，企業在脫離網絡關系時是沒有或有很少的物質成本的。
④網絡結構
結構是網絡的基本構架，通過這個構建將所有的節點企業連接起來.并促使其發揮作用。在網絡結構中，節點企業不但進行自我的運作，而且還能夠得到網絡的支持。網絡結構隨著網絡節點的增加會逐漸復雜，網絡的最優化結構往往’是持續時間最長的一個。此外.網絡結構還會確定企業在網絡中的地位.進而決定網絡的分配規則，因此企業在加人網絡之前一定要對原網絡結構及其即將發生的變化有一定的了解。
⑤運行機制
運行機制是網絡組織的調節器，機制到位就會對合作成員的行為發生有效的協調、約束與激勵作用.從而便網絡組織處于良好的運行狀態;反之，企業行為就會發生紊亂，也形不成有效的決策，網絡組織的經濟活動就會扭曲變形.所以要保證網絡組織的有效運作，除合理構建網絡結構之外，還有賴于運行機制的建立，包括信任機制、協調機制、決策機制、約束機制、激勵機制、分配機制等。
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