更新時間：2025-06-09 08:59:22
網站建設
538裝備是生產力的組成要素，是現代生產的物質技術基礎。比如一個網站設計，如果沒有好的繪圖設備，就無法做出好的設計圖。設備的狀況、投資成本的高低，對企業的正常生產、產品的產量、質量和成本，都有直接的影響。網絡計劃技術不僅廣泛應用于安排生產計劃、生產工藝準備計劃，而且廣泛應用于安排設備維修計劃。應用網絡規劃技術安排維修計劃時，首先要了解有哪些維修項目、工作順序及其相互關系；其次，根據設備維修復雜系數、人工定額、維修人員數量計算停修。三、了解和完善維修作業的勞動組織；第四，了解并做好維修前的技術準備和備件供應。
一切準備就緒后，即可編制網絡規劃，安排搶修進度。如果初步安排的結果不能保證在規定時間內完成搶修任務，則需要對關鍵路線進行分析研究，采取并行作業、完善勞動組織、縮短搶修停工時間等措施。在保證搶修人員滿負荷的同時，還要保證搶修質量和搶修費用不超標。例如，京倫某廠的紡織定型鍋大修項目，原計劃保證只完成兩臺機器，大修時間為一個月。采用網絡規劃技術后，同時完成了三個整形鍋的大修工程，大修周期縮短至21天，帶來了顯著的經濟效益。并編制了八字鍋檢修標準網絡規劃圖（詳見圖4-1）。八字鍋檢修項目邏輯關系明細表（詳見表4-1（a））。
下面介紹CPM在電廠鍋爐檢修中的應用。
隨著電力工業的發展，高參數、大容量機組不斷增加，大修規模越來越大，大修工程量大、施工技術復雜、施工難度大周期長，帶來很多特殊的細節和問題。因此，在大修施工中，只有對大修工藝項目、任務、設備、人員進行統籌安排，才能保證工程的順利進行。近年來，世界各國電廠開始將網絡規劃法這一先進技術應用于檢修管理中，取得了明顯的效果，積累了一定的經驗。在總體規劃法中一般采用肯定式，即關鍵路線法編制施工進度表。這種方法使我們能夠把握計劃中必須完成的各項任務之間的相互關系，同時找出控制維修進度的主要矛盾線和主要矛盾環節（即關鍵工序）。錯綜復雜的施工網絡圖，并能計算出非關鍵路線上各工序的機動時間，以找到一個平衡的機動動力板，有效控制和保證關鍵工序的完成，從而達到保障的目的保質保量，縮短工期，降低成本。
下面列舉CPM在某電廠6號鍋爐檢修中的應用。該廠6號鍋爐為國產130T/H液態除渣爐。在這次大修中，除了對標準物品進行大修外，還增加了很多工作量很大的特殊物品。如更換管道系統中的過熱器管、更換50%以上的省煤器管、更換和重新安裝空預器全部減摩套、更換部分爐底水冷壁管等。重建爐底。相當多的變化項目。據廠內檢修人員介紹，上級批準檢修期為兩個月。面對工程量大、維修人員少、大修周期短的情況，該廠經過認真研究，決定在施工管理中采用關鍵路線法。對整個大修項目進行了工時定額的預估，并詳細、全面地編制了網絡圖。根據網絡圖，協調配合施工，全面合理安排項目、人力、物力。緊緊抓住主要矛盾，在重點航線上節省時間，在非關鍵航線上節省人力物力消耗，從而圓滿完成檢修任務。在保質保量、降低消耗、縮短工期等方面取得了明顯的效果。網絡圖計算工期比規定值縮短了5天，在實際維護中，施工工期比網絡圖計算值提前了5天。
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